近日，潤(rùn)湘公司以“解放思想謀發(fā)展 降本增效強(qiáng)服務(wù)”為主題，組織開(kāi)展思想解放大討論，公司全體干部職工參加。與會(huì)人員圍繞“如何提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力”“如何更好地管控成本”“如何提升服務(wù)品質(zhì)，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度”等公司發(fā)展的難點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)了一場(chǎng)“頭腦風(fēng)暴”。
會(huì)前大家結(jié)合公司實(shí)際認(rèn)真進(jìn)行了思考調(diào)研，向支部書(shū)記遞交了發(fā)言材料。會(huì)上大家圍繞會(huì)議主題踴躍發(fā)言，積極建言獻(xiàn)策，分析了潤(rùn)湘公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)和機(jī)遇，指出了目前公司存在的問(wèn)題，提出了一系列好的舉措。
會(huì)議指出，我們要在謀發(fā)展的同時(shí)，清醒認(rèn)識(shí)到公司存在的差距與不足，比如，我們市場(chǎng)化程度低、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新不夠、盈利能力還不足、服務(wù)品牌優(yōu)勢(shì)還不夠不明顯等。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，下一步，我們要按照集團(tuán)黨委的部署要求，結(jié)合潤(rùn)湘公司主責(zé)主業(yè)，找準(zhǔn)定位，在集團(tuán)“11266”發(fā)展戰(zhàn)略中發(fā)揮潤(rùn)湘價(jià)值。一是要健全管理機(jī)制，對(duì)標(biāo)一流強(qiáng)管理；二是要提升服務(wù)品質(zhì)，打造星級(jí)物業(yè)服務(wù)體系，創(chuàng)“潤(rùn)湘服務(wù)”品牌，全方位做好后勤保障綜合服務(wù)；三是要推進(jìn)矮寨大橋旅游項(xiàng)目增收創(chuàng)利；四是要強(qiáng)化成本管控，加強(qiáng)物資采購(gòu)管理，優(yōu)化人員配備，提升人均勞效。同時(shí)，我們要強(qiáng)化協(xié)同發(fā)展，利用自身優(yōu)勢(shì)，對(duì)內(nèi)重點(diǎn)拓展集中采購(gòu)、營(yíng)地駐地前期開(kāi)荒、綜合后勤服務(wù)、工程維修等項(xiàng)目。對(duì)外提升服務(wù)滿(mǎn)意度，挖掘潛在的服務(wù)對(duì)象，為公司的發(fā)展增加新動(dòng)能。
責(zé)編：陳南松
來(lái)源：湖南潤(rùn)湘投資發(fā)展有限公司
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